民企原料開放式調(diào)研，煤油之爭變多元混戰(zhàn)。對乙烯項目而言，原料的便捷穩(wěn)定性及可操作性將是制約整個項目得以順暢運行的關(guān)鍵。 目前我國乙烯生產(chǎn)技術(shù)以油制和煤（甲醇）制乙烯為主，近兩年少數(shù)西北地區(qū)企業(yè)采用乙炔加氫制乙烯。伴隨著生產(chǎn)技術(shù)的進步，同時美國乙烷公司計劃投資50億美元布局中國乙烷相關(guān)配套，乙烷或輕烴制乙烯低成本高產(chǎn)出且低污染的特點會成為諸多計劃新投企業(yè)的調(diào)研焦點。例如煙臺萬華，其乙烯原料主要為一期項目送來的C2及外購的丙烷或正丁烷。天津渤化、山東部分地?zé)捚髽I(yè)都曾做過乙烷制乙烯調(diào)研，但考慮到原料來源的穩(wěn)定性及運輸壁壘等因素，目前還沒有以乙烷為原料制乙烯的相關(guān)項目。但毫無疑問，民營企業(yè)進軍乙烯行業(yè)，其原料選擇開放式調(diào)研，將加快國內(nèi)乙烯原料多元化格局進程。

 

  民企大乙烯項目投產(chǎn)，將削弱兩大央企在乙烯市場的話語權(quán)。受制于乙烯儲運條件的苛刻，我國乙烯超過95%是作為中間產(chǎn)品存在，極少數(shù)涉及外銷，故乙烯下游配套項目通常較為完善。以100萬噸/年乙烯項目為例，一般會選擇聚乙烯、乙二醇/環(huán)氧乙烷、苯乙烯、EVA、PVC等相關(guān)產(chǎn)品進行組合，具體組合將視企業(yè)目標(biāo)市場而定。因此，乙烯行業(yè)的競爭，更多集中于下游相關(guān)產(chǎn)品的競爭，而大乙烯項目的集中投放，勢必引發(fā)下游相關(guān)產(chǎn)能集中擴張，相關(guān)競爭加劇。目前乙烯下游相關(guān)產(chǎn)品中，中國石化、中國石油、合資企業(yè)定價話語權(quán)較高，國內(nèi)市場主要參考兩大央企的價格定價。民企的大舉進入，必將擠占兩大央企在下游相關(guān)市場的份額，進而削弱其在市場的話語權(quán)。

 

  民企向化工產(chǎn)業(yè)鏈延伸正在不斷推進，國內(nèi)乙烯及化工市場的格局將因此而改變。而原料如何選擇，下游產(chǎn)品如何配套，都將是計劃新投企業(yè)認真考量的問題。在原料選擇上，業(yè)內(nèi)專家認為，對小產(chǎn)能裝置可考慮輕烴、乙烷制乙烯或乙炔制乙烯項目，但對100萬噸/年甚至更大規(guī)模的乙烯項目而言，原料的穩(wěn)定性更為重要，煤、油及烷烴等多種原料組合利用或是上策，例如古雷石化項目，經(jīng)歷過長時間的反復(fù)調(diào)整之后，其乙烯項目原料定位石腦油裂解+甲醇制組合模式。但不管哪一種模式，都應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢，根據(jù)項目產(chǎn)能大小、原料運輸成本及原料供給穩(wěn)定性做綜合選擇。而對下游產(chǎn)品配套定位，因下游相關(guān)產(chǎn)品種類繁雜，建議全局把握相關(guān)產(chǎn)品發(fā)展動向，確定目標(biāo)市場，同時通過差異化產(chǎn)品定位，或可在激烈的競爭中制勝。